経営コンサルティング
技術移転

●事業内容

中小企業経営者の真にお役に立つ経営コンサルとなることを目的にして活動しています。

1.経営分析、経営改善・経営革新計画策定

経営理念、環境分析・自社分析、経営目標策定等の経営管理手法の流れに沿いながら、

経営者の腑に落ちる計画を策定して実行するためのアシストをします。

2.新製品開発

経営計画、事業計画での新製品の位置づけを明確にしておくことが、新製品開発を成功に
結びつけるための重要な条件です。
新製品の企画、開発計画、開発管理等の各プロセスについてアシストします。

3.顧客・販路開拓

製品、サービスの良さを理解・納得して利用くださる顧客が会社の資産であり、共感して普及に
協力 してくださる提携企業は会社の力です。この顧客・販路の開拓をアシストします。
NIRO技術移転アドバイザーとして、技術移転のお手伝いをします。
NIRO:(財)新産業創造研究機構
1.特許流通支援事業による支援
・ シーズ・ニーズ調査
・ マッチング推進
2.技術支援
・ 開発・生産技術支援
・  経営・資金支援紹介
3.プロジェクト実施
・  コンサルテーション
・  共同開発契約