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NIRO:(財)新産業創造研究機構

番号

メニュー
内容
期間
具体的な内容
1

経営顧問

・経営全般
 支援会社の成長を目指して、
 経営者を主体に支援
最短: 1年
(年単位で契約)
プロジェクトメニュー(経営計画策定等)
経営相談
経営情報提供、 活性化     など
2
プロジェクト支援 目標を明確にして、
その達成を支援  

標準: 3ヶ月
  (月2回)

(内容に応じて期間設定)

経営計画、 営業戦略、 事業計画
BSC(バランススコアカード)
職能制度
業務合理化(ムダ、ムリ、ムラの排除)など
3
診断 行政・金融機関からの依頼診断 訪問: 1日
(簡易診断)
簡易診断
設備資金融資診断
技術診断
革新支援融資診断
4
セミナー ・オリジナルテーマ
・普遍的知識テーマ
・トレンドテーマ
1時間〜1日 プロジェクトX(エックス)型テーマ(開発マインド向上)
リスクマネジメント
売上・利益計画
コミュニケーション向上
技術経営の重要さ        など
5
販路開拓 ・見込み客の紹介(個別製品)
・販路の紹介(リピート商品)
随時 紹介先のメリットを重視して紹介
・良い設備
・製品メニューの拡大
・自社製品を強化する材料、部品
6
技術移転 ・NIROアドバイザーとして
  技術紹介
・事業移転・協業化の支援
随時 ・製品力強化に役立つ技術を紹介、導入支援
・経営革新のための事業移転
 (M&A)支援
                など
7
紹介・仲介 ・最適な専門家を紹介
 (弁護士さん、税理士さん、
 社労士さんなど)
随時 ・創業に伴う法人化の支援
・知財紛争、人事問題に巻き込まれた時の対応
・契約トラブルへの対応